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公司必须换掉的六种人，别心软！

第一种：对份内之事却说“不知道”的人。

用“不知道”来回应份内的事情，可能是因为没有记住，也可能是因为没有用心去做过。不管是没有记住还是没有用心去做，都算是失职。

在日常工作中，不知道自己的份内事情是很不正常的。一旦自己直接说出“不知道”三个字，就表示他对份内工作毫不关心、和对待工作态度草率。任何一位敬业的员工，再即使他确实不了解某些份内的事情，也不会轻易说出这三个字。会通过其他渠道来了解事情的原委。

第二种：对工作推说“不会做”的人。

有些人可能为了推脱自己分内的工作推说不会做，也可能是因为“干不来”，但最大的可能是他本身是“不愿意干”这项工作的。不管是“干不来”还是“不愿意干”，这都表明他不能胜任这项工作。没有人天生就能出色地干成任何事情，所有人都是自我驱动学习成长的。

今天因为不会做某件事，而拒绝接受老板的工作安排的人，以后也很难成长委以重任。职场中如果员工自身缺乏自驱学习能力，将意味着一直无法掌握技能快速成长。并且，老板给员工支付薪资，并非期望听到他们的“不会做”。

第三种：出问题说“不怪我”的人。

即使原因确实“不怪他”，当出现问题时，如果你急忙说出“不怪我”三个字，试图推卸责任，其实表现出来的是一种胆怯、不敢承担责任的心态。

或许有些人将其视为一种说辞，而非敢于担当的问题，但实际情况并非如此。在现实生活中，小孩常常会说出\"不怪我\"这三个字，因为他们还未具备担当责任的能力，所以会下意识地使用这种说法。作为一个成年人，若继续频繁使用这三个字，那与小孩所缺乏的担当能力并无区别。

第四种：登门协调办事“不客气”的人。

有些人可能会以\"不客气\"的方式进行协调办事，这可能是因为他们不了解礼节，但最常见的原因是他们不愿意尊重他人。

在企业工作中，协调工作是一项经常性任务，但总会有一些人喜欢以傲慢的姿态和命令的口吻来进行协调工作，这使人们感到缺乏尊重，不愿意积极配合，导致工作无法顺利高效进行。

第五种：受人帮助从来“不言谢”的人。

有时候，当我们接受他人的帮助时，我们可能选择保持沉默，不表达感谢之情。这种行为背后的原因可能是对于伟大的恩情难以言表，但更可能是出于一种理所当然的想法。正如俗话所说，帮助他人是情分，不帮却是本分。然而，一个不会表达感谢之词的人，实际上是一个不懂得感恩的人。

不理解感恩的人并不可怕，可怕的是：这类人往往会对恩情以怨报德。对于这样具有怨报潜质的下属，即使他们拥有非凡的能力、独一无二的才华，我们也应该谨慎对待。如果可能的话，我们应该避免与他们打交道，因为世界上并不缺少值得信赖的人。

第六种：看到危险信号“不支声”的人。

面对危险信号时选择保持沉默，可能的原因是没有预料到危险的发生，但更常见的原因是对事件的漠视，只是看热闹。在企业中，如果大多数员工只是坐等企业陷入困境，那么管理者将承担责任。然而，如果只有少数人对企业的困境漠然置之不理，那么情况就会有所不同。

因此，在企业调查和追究责任时，除了找出主要责任人，还需要揪出那些只是等着看热闹的帮凶。这些帮凶们同样应该被追责，因为保留他们将来必将带来麻烦和祸害。

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